Развитие Топ-менеджеров
Вернуться в раздел Корпоративное обучение
Специализированная программа развития для руководителей-практиков.
Успех компаний, которые действуют в условиях конкуренции, зависит от того, насколько правильно персонал и руководители выполняют необходимые действия. Причём важно не только что делать (за это отвечает стратегическое управление), но и как (это уже зависит уже от профессиональных компетенций сотрудников и управленческих компетенций линейных руководителей). В конечном итоге, результат конкурентной борьбы определяется суммарной квалификацией персонала.
Практика специалистов Moscow Business School показывает, что в условиях бурно развивающейся экономики России приоритетное развитие должны получить именно управленческие компетенции. Почему? Если руководитель профессионален, то он сможет обеспечить нужные результаты, управляя подчиненными «нормальной» квалификации. И наоборот: неумелый руководитель гарантированно развалит даже команду, сформированную из элиты, гениев и героев. Кроме того, руководители, как правило, меняют работу гораздо реже рядовых сотрудников. Поэтому именно с них целесообразно начинать обучение, параллельно решая вопросы закрепления управленческих кадров.
Программа развития управленческих компетенций для руководителей
Цели программы: увеличить отдачу от действий персонала за счёт повышения эффективности
оперативного управления и развития управленческой квалификации руководителей
всех иерархических уровней.
Реальное повышение эффективности оперативного управления требует комплексного подхода, так как зависит от качественного выполнения целого ряда управленческих задач:
Развитие Топ-менеджеров
