Управление персоналом
| Персонал как конкурентное преимущество компании | |
 |
Видеокурс предлагает эффективные алгоритмы работы любого бизнес-процесса для удовлетворения потребностей конкретного клиента или их выделенной группы. Цели видеокурса: * Предоставить слушателям знания, необходимые для эффективного инжиниринга
организаций (коммерческих, государственных и некоммерческих), а также
отдельных процессов внутри этих организаций
|
| Оценка и аттестация персонала. Повышение результативности работы сотрудников | |
 |
Проектирование оптимальной структуры компании
для реализации стратегических целей организации, коррекция структуры согласно
внешним и внутренним изменениям – особенно важное направление в условиях
кризиса. В сформированных компаниях на первый план выходит не столько организационная
структура, сколько взаимосвязь процессов деятельности, осуществляемых в
компании.
Настоящий курс посвящен инструментам процессного управления, которые могут использоваться в своей менеджерской практике руководителем любого уровня, и позволят обеспечить максимальную эффективность ключевых бизнес-процессов организации/подразделения и работников, участвующих в их реализации. |
| Организация эффективной командной работы | |
 |
«Один в поле – не воин» - эта поговорка важна
не только в сражении, но и в бизнесе, где эффективность и результативность
любого работника сегодня зависит от того, насколько он может и готов работать
и выстраивать взаимоотношения в команде, а каждого руководителя – насколько
умело он может эти команды формировать и направлять их деятельность. Командный дух, умение работать в команде – эти словосочетания прочно заняли свои места как на страницах современных бизнес-изданий, так и в лексиконе менеджмента XXI века. Однако как часто менеджеры сегодня совершают ошибки и неумело используют синергетический потенциал создаваемых ими самими команд! Настоящий курс рассматривает особенности управления командной работой на каждом ключевом этапе ее жизненного цикла, а также инструменты, позволяющие повысить эффективность командной работы на предприятии. |
| Как замотивировать человека на результативную работу | |
 |
Одной из самых значимых функций менеджмента
является сегодня мотивация подчиненных на результативный труд, и существующие
сегодня инструменты мотивирования столь многообразны, что каждый менеджер
может и должен уметь подбирать их оптимальное сочетание с учетом особенностей
конкретных работников. Знание общих подходов и теорий мотивации просто необходимо
современному руководителю для того, чтобы своевременно обращать внимание
и нивелировать демотивирующие работников факторы, а также усиливать наиболее
действенные мотиваторы.
В настоящем курсе раскрываются особенности процессуальных и содержательных теорий мотивации, приводятся примеры мотивирующих и демотивирующих факторов, даются рекомендации по использованию мотивационного инструментария. |
| Планирование и подбор персонала | |
 |
Нередко все шишки за «не того» сотрудника в
организации получает HR-менеджер, который его «подобрал», но подумайте,
на ком, в конечном счете лежит ответственность за то, что в компанию пришел
этот «не тот» человек? Львиная доля ответственности лежит на линейном менеджере,
который принял решение о найме конкретного работника.
Увы, искусством проведения интервью с соискателем сегодня владеют далеко не все линейные менеджеры, да и менеджеры по персоналу не всегда могут и хотят помочь этому научиться. Именно поэтому во многих и западных компаниях, и российских сегодня в программах корпоративных университетов появляются курсы, помогающие линейному менеджеру понять и выработать навык проведения результативных интервью с соискателями, взаимодействия как с внутренним менеджером по подбору персонала, так и с внешним – представителем кадрового агентства, если таковой участвует в процессе подбора. Настоящий видеокурс как раз и посвящен техникам проведения отборочного интервью менеджером, типовым ошибкам при принятии решения о найме и особенностям выстраивания отношений с НR-менеджерами и представителями кадровых агентств. |
| Эффективное УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: интенсив для руководителей! | |
 |
В данном видеосеминаре впервые рассматривается весь комплекс возможных проблем руководителя, связанных с управлением персоналом, и предлагаются сверхэффективные методики их решения. |
| Лидерство: эффективное управление персоналом | |
 |
Вы, так или иначе, управляете людьми, с которыми
сталкивает Вас жизнь. Насколько хорошо и эффективно Вы это делаете?
Мы предлагаем Вам комплексный видеосеминар по управлению персоналом и общению с коллегами на основе лучших примеров мировой и российской бизнес-практик! |
| Все для HR | |
 |
Этот обучающий комплекс станет незаменимым инструментом обучения и повышения квалификации сотрудников отдела по работе с персоналом для любой компании. |
| Адаптация персонала | |
 |
Данный видеокурс будет полезен всем, кто работает
с персоналом, и предлагает комплексный подход к введению системы адаптации.
Вы сможете в разы повысить эффективность работы сотрудников. Вооружитесь действенными и современными HR-технологиями сейчас! |
| Апгрейд: совершенствование системы мотивации и оплаты труда | |
 |
С помощью данного видеосеминара Вы освоите эффективную
систему мотивации персонала, перейдете от обычной системы оплаты труда к
системе стимулирования результативности работы персонала.
Вы сможете оказывать эффективное воздействие на деятельность каждого сотрудника и быть уверенным в его преданности общему, корпоративному делу! |
| Построение модели компетенций | |
 |
В настоящее время корпоративным моделям компетенций
отводится немаловажная роль в политике управления персоналом. В одних компаниях
профили компетенций используются в качестве прикладных инструментов определенных
HR-функций (например, для оценки персонала или для формирования планов развития),
в других — система прописанных компетенций является ключевой в работе с
персоналом.
Об этих двух подходах и пойдет речь в данной программе. |