Вы можете уверенно преодолевать ступени карьерной лестницы, не цепляясь за перила и без сверхнапряжения. Для этого Вам нужно совсем немного - быть лучше подготовленным, чем Ваши конкуренты.

Вы сможете эффективнее решать рабочие задачи с помощью обучающего комплекса "Азбука карьерного роста". Обучающий комплекс "Азбука карьерного роста" Ваша страховка и гарантия удачного восхождения к цели.

Система бюджетов позволяет заблаговременно оценивать последствия текущего положения дел в компании и реализуемой стратегии для финансового самочувствия организации.

Эффективно управляя оборачиваемостью активов и рентабельностью капитала, оптимизируя стоимость капитала, используя эффекты левериджа и другие профессиональные тайны можно обеспечить прозрачность, четкость и даже дополнительный доход при сохранении или ослаблении других параметров организационной системы.
Оптимальное финансовое, в т.ч. инвестиционное, планирование обеспечивает четкую, контролируемую и легко корректируемую структуру финансовых процессов.

В наборе видеокурсов «Финансовое планирование и прогнозирование» рассматриваются подходы к эффективному планированию управления основным и оборотным капиталом компании, результативные инвестиционные стратегии.

Цель обучения – повысить финансовую устойчивость компании за счет оптимального планирования движения финансовых потоков организации.

Результаты обучения
Вы

• получите навыки повышения ликвидности компании путем согласования притоков и оттоков финансовых ресурсов
• освоите и оптимизируете тактику и стратегию текущего финансового планирования
• оптимизируете управление основным и оборотным капиталом компании
• расширите свой арсенал методов увеличения стоимости бизнеса
• сможете анализировать и оптимизировать взаимосвязь финансовых показателей и управленческих решений в области закупок, производства и сбыта
• овладеете навыками максимально эффективной оценки стоимости финансовых активов, проведения прогноза безубыточности
• сможете выстроить или скорректировать наиболее результативную инвестиционную политику компании
• можете наиболее оптимально определять и описывать основные цели и задачи бюджетирования для своей компании
• освоите различные способы анализа исполнения бюджетов.
• изучите подходы к бюджетированию, его роль и место в системе управления предприятием
• на примерах изучите особенности соответствия счетов управленческого учета статьям бюджетов и закономерности распределение счетов УУ по центрам ответственности
  

Результаты обучения
Вы

• откроете для себя новые возможности развития и совершенствования личностных качеств, которые необходимы для делового успеха;
• приобретете навык контроля и управления средствами невербального общения;
• научитесь преодолевать типовые коммуникационные барьеры и управлять своими эмоциями;
• сможете усилить свой потенциал по мотивированию подчиненных на повышение результативности их труда;
• получите инструменты материальной и нематериальной мотивации;
• овладеете навыками повышения результативности команды;
• ознакомитесь с лучшими мировыми практиками в области управления конфликтными ситуациями различных уровней;
• ознакомитесь с мировыми практиками в области управления командной работой, этапами развития любой проектной команды и стилями управления,
• оптимальными для каждого этапа развития команды;
• овладеете инструментарием проведения напряженных переговоров;
• научитесь избегать деструктивных последствий конфликта;
• овладеете инструментарием, позволяющим создавать эффективные сбалансированные команды, обеспечивающие максимально результативное
• использование потенциала всех их участников;
• выработаете навыки преодоления коммуникационных барьеров;
• выработаете навык разработки и принятия управленческого решения с использованием аналитических инструментов;
• сможете выстроить систему контроля исполнения управленческих решений на своем предприятии/в подразделении;
• сможете взвешенно подходить к оценке эффективности принимаемых в компании/подразделении решений и многое другое.

Кому адресован комплекс видеокурсов:
Менеджерам среднего звена, менеджерам проектов, специалистам, заинтересованным в развитии команды и компании, а также своих профессиональных компетенций.

Благодаря этому видеокурсу Вы заложите мощный фундамент в опережающее, взрывное развитие своего бизнеса.

Практика успешных компаний показывает, что отсутствие стратегии управления ведет к хаосу и краху.

В условиях высокой неопределенности бизнес-среды сегодня на передний план (среди инструментов стратегического управления) выходит четкое планирование, при котором компании выстраивают несколько стратегических линий поведения организации на рынке, получая возможность оперативно перестраиваться, в зависимости от меняющихся условий, с одного плана на другой.

Реализация стратегии является наиболее сложной частью всего процесса стратегического управления – недаром, по статистике, только 10% из всех компаний, имеющих стратегию, ее успешно реализовывают!

Настоящий комплекс видеосеминаров поможет Вашей компании создать эффективную стратегию организации и систему успешной реализации, скоординировать стратегию с системами стимулирования и бюджетирования, внедрить технологии и методики поведения в конкретных ситуациях, контролировать реализацию стратегии и постоянно соотносить с условиями внешней и внутренней среды.

Результаты обучения

Вы

* получите системное представление о стратегическом управлении и взаимосвязи стратегий различного уровня на предприятии;
* получите знания о конкурентных стратегиях, приведшими к успеху многие российские и зарубежные компании;
* освоите инструменты стратегического анализа, проверенные многими успешными компаниями;
* научитесь использовать аналитический инструментарий, позволяющий выбирать оптимальную стратегию в зависимости от стадии развития организации и особенностей рыночной ситуации;
* ознакомитесь с различными форматами визуального представления стратегии и сможете выбирать оптимальные для своей организации;
* получите знания о методах оценки эффективности стратегии.

Кому адресован видеосеминар:

Менеджерам и руководителям высшего и среднего звена, заинтересованным в понимании стратегического управления для совершенствования работы компании эффективной работы при ее реализации.

В мировой практике существуют классические и инновационные практики и инструменты управления переменами, планирования и реализации нововведений, эффективной работы с сопротивлением изменениям. Комплекс видеокурсов «Управление изменениями» позволяет грамотно внедрить новое, сохранив и преумножив все предыдущие преимущества.
Результаты обучения
Вы

• сможете самостоятельно провести анализ готовности вашей компании или подразделения к старту проекта перемен и принять решение относительно возможности, оптимального времени и фокус-подразделения для его реализации;
• сможете самостоятельно сформировать план проекта перемен с учетом необходимых шагов, способствующих минимизации рисков;
• спрогнозировать вероятные очаги сопротивления как отдельных организационных систем, так и вовлекаемых работников, спланировать работу по минимизации риска их негативной реакции.
• сможете формировать эффективные команды агентов перемен, учитывая подходы различных типов людей (инноваторов и адаптеров) к реализации новых идей и планов.
• сможете контролировать процесс воплощения в жизнь запланированных изменений, грамотно выстраивать внутреннюю PR-кампанию перемен, своевременно предупреждать возникающие на пути любого проекта перемен риски.
• ознакомитесь с наилучшими практиками современных организаций, касающимися подходов к реформированию культуры организации либо отдельных субкультур внутри нее, в том числе, с практиками создания единой корпоративной культуры для компаний, претерпевших сделки типа слияние/поглощение.

Кому адресован комплекс видеокурсов:
Руководителям, менеджерам проектов изменений, а также специалистам по кадрам, заинтересованным в развитии своих менеджерских компетенций и в общем развитии компании.

Являясь «Правой рукой» Президента компании, Исполнительный директор несет ответственность за все операции в компании, их развитие и разработку, воплощение в жизнь стратегических замыслов топ-менеджеров, контролирует работу всей корпорации.

* Как выявить ключевые мотивационные механизмы людей и в потоке работ и задач выбрать главное, отделив несущественное и ненужное?
* Как понять причины собственной перезагруженности мелкими делами и преодолеть барьеры делегирования?
* Как составить цели и задачи себе и другим, чтобы их достигали, причем вовремя?

На эти и многие другие вопросы поможет ответить видеосеминар «Исполнительный директор компании» - комплекс знаний, навыков и умений по оперативному управлению коллективом, организации бизнес-процессов, бюджетированию и анализу рынка.

* Освойте современные техники переговоров!
* Создайте свой индивидуальный стиль ведения переговоров!
* Научитесь управлять собственным состоянием и эмоциями в любых ситуациях!

Конкуренция на отечественном бизнес-рынке напоминает порой Сталинградскую битву, где знания, технологии и методики различных компаний испытывают друг друга на прочность. Вы сможете победить только с помощью современного оружия: свежих идей и инноваций.

MBS предлагает Вам арсенал эффективных инструментов конкурентной борьбы - это обучающий комплекс "Рецепты выживания на конкурентном рынке. То чему не учат в ВУЗах".

Комплекс видеокурсов, предназначенный для первоначального последовательного и системного обучения и повышения квалификации менеджеров по продажам. Данный курс содержит не только азы мастерства продаж, но будет очень полезен даже для опытных специалистов, которые смогут получить массу практических советов и действенных методик по всем вопросам процесса продаж.